股權(quán)激勵(lì)是上市公司用股票獎(jiǎng)勵(lì)員工的方式之一，一般上市公司高級(jí)管理人員、科技人員或者有重大貢獻(xiàn)的員工能享受股權(quán)激勵(lì) ，那么股權(quán)激勵(lì)是利好嗎？

股權(quán)激勵(lì)是利好嗎？

股權(quán)激勵(lì)具有雙面性，若是運(yùn)用得當(dāng)可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，若是運(yùn)用不得當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致公司內(nèi)部人才流失。股權(quán)激勵(lì)一般適用于上市公司，股東會(huì)設(shè)置有一定的目標(biāo)，高管團(tuán)隊(duì)在一段時(shí)間內(nèi)需要完成挑戰(zhàn)以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

對(duì)于非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)整體難度是比較高，因?yàn)楣竟蓶|和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所發(fā)展的目標(biāo)可能會(huì)有所不同。在這種情況下實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可能會(huì)導(dǎo)致其無(wú)法順利進(jìn)行也不能夠去激勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，此時(shí)股權(quán)激勵(lì)無(wú)疑是失敗的。

股權(quán)激勵(lì)最初是一種長(zhǎng)期激勵(lì)方式，公司會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況設(shè)定一定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，當(dāng)核心骨干完成了上市公司所設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)之后，就可以獲得相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是一件好事，但是在實(shí)際的操作過(guò)程中往往會(huì)產(chǎn)生意外，而意外的來(lái)臨會(huì)帶來(lái)公司股票股價(jià)的負(fù)面影響。一般股票激勵(lì)只適用于激發(fā)員工的積極性為企業(yè)創(chuàng)造出更多的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，所以部分上市公司在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候會(huì)考慮多方因素減少對(duì)于股價(jià)的影響。