銀行網(wǎng)點(diǎn)指的是銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，各種銀行的總公司支系的業(yè)務(wù)地址。銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有正確引導(dǎo)區(qū)、自助服務(wù)終端區(qū)、電子銀行體驗區(qū)（包含網(wǎng)上銀行和電話銀行終端設(shè)備）、顧客等待區(qū)、快捷業(yè)務(wù)柜、綜合性業(yè)務(wù)柜、******服務(wù)區(qū)、會員服務(wù)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)等。以上就是銀行網(wǎng)點(diǎn)是什么意思？的相關(guān)內(nèi)容。

銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的作用

1、通過全面推行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理體系，確立銀行金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的重任，企業(yè)愿景和品牌單位總體目標(biāo)，確立發(fā)展方位，為營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不斷運(yùn)營得到核心競爭力；

2、能協(xié)助銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)完成增長、差別于競爭對手并保持高收益率的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理的總體目標(biāo)；

3、處理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源管理的一些短板，搭建認(rèn)真細(xì)致的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理架構(gòu)和步驟，解決人治的現(xiàn)象；

4、全方位提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理職責(zé)，優(yōu)良地吸引住、鼓勵、使用、保留出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的人才；

5、搭建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理長期經(jīng)營體系，提高品牌服務(wù)形象，提高依據(jù)布局的變動而調(diào)節(jié)服務(wù)方位的能力；

6、通過搭建營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理，完成關(guān)鍵技術(shù)及使用價值的遷移，提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理專業(yè)水準(zhǔn)。

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