1、業(yè)務(wù)預(yù)算(即業(yè)務(wù)預(yù)算):業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的各種業(yè)務(wù)預(yù)算。包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造成本預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、運(yùn)營(yíng)成本和管理成本預(yù)算;
2、專門決策預(yù)算:專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的一次性重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算;
3、財(cái)務(wù)預(yù)算:財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期間反映預(yù)期現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算。包含現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)期利潤(rùn)表和預(yù)期資產(chǎn)負(fù)債表。
1、提高企業(yè)資金使用效率,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)資金預(yù)算可以明確公司資金使用的比例,充分了解公司的成本和收入。因此,企業(yè)可以在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷提高資金使用效率,防止資金過(guò)度使用;
2、為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持:基于企業(yè)不同部門、不同環(huán)節(jié)的歷史資本使用情況,對(duì)未來(lái)資本使用進(jìn)行預(yù)算,為公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向和發(fā)展戰(zhàn)略提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。這樣,作為一名企業(yè)經(jīng)理,他們不僅可以清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,還可以在一定程度上量化和控制公司未來(lái)的發(fā)展;
3、降低公司資本風(fēng)險(xiǎn):資本預(yù)算可以幫助企業(yè)降低資本鏈斷裂的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),采取預(yù)防措施。資金預(yù)算固然重要,但是如果準(zhǔn)確、快速做好資金預(yù)算對(duì)企業(yè)來(lái)講依然是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。做好資金預(yù)算,還是要通過(guò)專業(yè)的工具來(lái)進(jìn)行。單純依靠人工操作,無(wú)法滿足企業(yè)的實(shí)際需求。
資金預(yù)算又稱資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算。它是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及其相互關(guān)系進(jìn)行預(yù)算。如企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等均為資金預(yù)算依據(jù)。資金預(yù)算分為年度預(yù)算及月度執(zhí)行預(yù)算,編制采用“以收定支,與成本、費(fèi)用匹配”的原則,遵守收付實(shí)現(xiàn)制并采用直接法編制,同時(shí)采用間接法編制以相互驗(yàn)證。以最優(yōu)的資金成本制定資金使用方案,綜合平衡和編制單位的資金總預(yù)算。本文主要寫的資金預(yù)算包括哪些內(nèi)容有關(guān)知識(shí)點(diǎn),內(nèi)容僅作參考。