濰坊銀行成立于1997年8月，是山東半島地區(qū)成立的第四家城市商業(yè)銀行，總部位于山東省濰坊市奎文區(qū)勝利東街5139號(hào)，注冊(cè)資本20余億元。目前，濰坊銀行下轄13家區(qū)域客服中心、8家金融事業(yè)部，在濰坊區(qū)域設(shè)立52家支行，在青島地區(qū)成立一家異地分行，下設(shè)四家支行，控股青島膠南海匯村鎮(zhèn)銀行。截止2012年末，全行總資產(chǎn)達(dá)到523.7億元,本外幣存款余額450.9億元，各項(xiàng)貸款余額310.2億元,全年上繳稅金4.2億元，納稅連續(xù)三年位列全市前十名。

成立以來(lái)，濰坊銀行牢固確立立足中小企業(yè)、立足廣大市民，立足地方經(jīng)濟(jì)”的市場(chǎng)定位，堅(jiān)持差異化發(fā)展路線，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速發(fā)展，得到了社會(huì)公眾和業(yè)界的高度關(guān)注和認(rèn)可，成為一家資本持續(xù)達(dá)標(biāo)、管理機(jī)制靈活、經(jīng)營(yíng)效益顯著、品牌特色鮮明的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。近年來(lái)，先后榮獲中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、中國(guó)出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的企業(yè)形象單位、全國(guó)最具特色中小銀行”、富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省級(jí)文明單位、山東省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、濰坊市最具社會(huì)責(zé)任感十佳企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

【法人治理】按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層三會(huì)一層”分工協(xié)作、相互制衡的法人治理架構(gòu)，健全完善了各項(xiàng)規(guī)則、程序和工作制度，形成了責(zé)權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運(yùn)作有序的法人治理機(jī)制。

【組織架構(gòu)】濰坊銀行按照流程銀行改革的思想全面實(shí)施組織架構(gòu)改革，將全行經(jīng)營(yíng)管理分為拓展、運(yùn)行、控制和保障四大條線，奠定了基于全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力、全面改善客戶服務(wù)水平、全面增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)流程銀行思想、全新的銀行組織體系，為濰坊銀行最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【小微金融】小微金融服務(wù)是濰坊銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略格局中最為重要的戰(zhàn)略重點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。2007年，在濰坊地區(qū)率先提出了攜手小微企業(yè)，共建和諧金融”的經(jīng)營(yíng)理念，著力推進(jìn)小微金融服務(wù)。至2012年末，小微貸款余額達(dá)到162.8億元，戶數(shù)突破一萬(wàn)戶，小微貸款占比達(dá)到了52.43%。2009年，引進(jìn)德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行微貸技術(shù)，組建微貸金融事業(yè)部，目前，微貸存量戶數(shù)達(dá)4094戶，貸款余額超過(guò)6億元，微貸業(yè)務(wù)已成為小微金融服務(wù)的重要子品牌。

【金融創(chuàng)新】濰坊銀行重視通過(guò)金融創(chuàng)新來(lái)提升服務(wù)能力。在小微金融、農(nóng)村金融、文化金融、科技金融等各個(gè)方面的金融創(chuàng)新不斷實(shí)現(xiàn)延展突破，金融創(chuàng)新產(chǎn)品不斷豐富，創(chuàng)新領(lǐng)域不斷拓寬。農(nóng)村金融方面，在全國(guó)率先推出了土地流轉(zhuǎn)系列產(chǎn)品，受到了銀監(jiān)會(huì)的表彰；小微業(yè)務(wù)拓展方面，搭平臺(tái)、做批量”的營(yíng)銷模式得到了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的圈閱和肯定；文化金融方面，在全國(guó)率先推出了藝術(shù)品質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，破冰藝術(shù)品融資難題；科技金融方面，推出全市首筆專利權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，拓寬了科技企業(yè)融資渠道。如今，創(chuàng)新已成為濰坊銀行金融服務(wù)的重要特色。

【內(nèi)部管理】圍繞建立一套好機(jī)制”，深入推進(jìn)了人事、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)、內(nèi)控等一系列內(nèi)部改革。人人是才，適合就好”的人才管理理念，相馬更賽馬，業(yè)績(jī)論英雄”的賽車機(jī)制以及準(zhǔn)市場(chǎng)化的用人管理機(jī)制成為推動(dòng)濰坊銀行發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力；重視培訓(xùn)教育，開辦了職工培訓(xùn)學(xué)院，首創(chuàng)了培訓(xùn)學(xué)院與一家兼具存、貸款功能的綜合性教學(xué)實(shí)驗(yàn)銀行并軌運(yùn)行的培訓(xùn)機(jī)制，開展963”內(nèi)訓(xùn)、翠竹計(jì)劃”、精英人才培養(yǎng)計(jì)劃”等一系列人才培訓(xùn)，全方位提高人才素質(zhì)；積極推動(dòng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，理順全行工作流程，明確崗位職責(zé)；不斷健全完善內(nèi)部控制體系，努力構(gòu)建大風(fēng)控”管理架構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量全面提升。

【企業(yè)文化】多年來(lái)，濰坊銀行始終堅(jiān)持企業(yè)文化的戰(zhàn)略性地位，用獨(dú)特的企業(yè)精神和服務(wù)理念影響廣大員工的思想和行為，為企業(yè)發(fā)展凝聚了不竭的動(dòng)力。積極打造幸福濰坊銀行”，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力；以發(fā)起設(shè)立的金鼎俱樂(lè)部、紅風(fēng)箏”小企業(yè)聯(lián)盟為平臺(tái)，打造金鼎之約”系列服務(wù)文化品牌，以感恩之心回饋社會(huì)，積極投身社會(huì)公益事業(yè)，認(rèn)真踐行社會(huì)責(zé)任，以高品位的企業(yè)形象獲得了社會(huì)各界的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。

【濰坊銀行的優(yōu)勢(shì)】

1.本土銀行的地緣優(yōu)勢(shì)

濰坊銀行長(zhǎng)期以來(lái)立足本地經(jīng)濟(jì)與市民，熟悉本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，了解所服務(wù)客戶資信水平和經(jīng)營(yíng)狀況，與濰坊市各級(jí)地方***都有良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，能夠從地方***中獲得相應(yīng)的資源支持，具有較好的人脈地緣優(yōu)勢(shì)。

2.一級(jí)法人的效率優(yōu)勢(shì)

濰坊銀行是一家擁有一級(jí)法人資格的商業(yè)銀行，經(jīng)營(yíng)機(jī)制活，決策鏈條短，信息傳遞快，審批效率高，具有明顯的決策優(yōu)勢(shì)、機(jī)制優(yōu)勢(shì)和效率優(yōu)勢(shì)。

3.管理理念超前優(yōu)勢(shì)

濰坊銀行決策層和經(jīng)營(yíng)管理層視野開闊、理念超前、思路清晰。條線型組織架構(gòu)改革、行業(yè)事業(yè)部制的推行、向小微業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、進(jìn)軍農(nóng)村金融市場(chǎng)、對(duì)外合作組建微貸與金鼎財(cái)富管理中心等重大創(chuàng)新舉措均走在了同行的前列。

4.企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

濰坊銀行企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)極為明顯，領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視，開展了多種形式的企業(yè)文化活動(dòng)，形成了拼搏進(jìn)取、健康向上、和諧幸福的文化內(nèi)涵。加之，通過(guò)一系列人才工程的實(shí)施，打造了良好的團(tuán)隊(duì)，全行員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

5.精準(zhǔn)市場(chǎng)定位的優(yōu)勢(shì)

濰坊銀行確立了專注小微客戶金融服務(wù)的差異化市場(chǎng)定位，早于同業(yè)搭建了小微業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了小微業(yè)務(wù)快速穩(wěn)健發(fā)展，為全行業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)、品牌持續(xù)提升做出了貢獻(xiàn)，也為小微業(yè)務(wù)人才的全面培養(yǎng)、模式的快速?gòu)?fù)制和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

6.良好品牌的優(yōu)勢(shì)

十多年來(lái)，濰坊銀行致力于服務(wù)市民百姓、促進(jìn)客戶成長(zhǎng)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)注公益事業(yè)和搞好形象建設(shè)，社會(huì)美譽(yù)度、顧客忠誠(chéng)度和品牌知名度不斷提升，已經(jīng)形成了良好的品牌影響力。

7.良好的發(fā)展基礎(chǔ)

濰坊銀行經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，特別是通過(guò)上一個(gè)五年規(guī)劃的扎實(shí)推進(jìn)，找到了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，構(gòu)建了顯著的差異化發(fā)展模式；以小微金融服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展，小微業(yè)務(wù)已經(jīng)成為全行的支撐業(yè)務(wù)；邁出了跨區(qū)域發(fā)展的步伐，在青島這一潛力地區(qū)擁有了分支機(jī)構(gòu)；縣域擴(kuò)張戰(zhàn)略取得重大勝利，縣域業(yè)務(wù)成為全行發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)；培養(yǎng)和打造了一支高度認(rèn)可企業(yè)文化的出色的/卓越的/優(yōu)異的/杰出的團(tuán)隊(duì)；企業(yè)文化特色鮮明，品牌形象逐步深入人心。這為濰坊銀行在下一個(gè)五年把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。