EPT項目是指建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形百成的工程實體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、度公共活動需要的工程。

EPT就是工程總承包，是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。這個承包的過程就被稱為EPT項目。

在EPT項目里，按照承包合同規(guī)定的總價或可調總價方，由工程公司負責對工程項目的進度、費用、質量、安全進行管理和控制，并按合同約定完成工程。

EPT項目的承包模式比傳統(tǒng)的承包模式有著更多的優(yōu)勢。EPT模式強調了設計在整個工程建設中所占有的主導地位。

這種模式有效的克服了設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有效的實現(xiàn)了建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。

這個模式下的建設工程質量責任主體明確，有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。