其實你不明白當(dāng)導(dǎo)演也很苦命啊，拍電影跟生孩子一樣，最重要是守住自己的底線，要不然生出來變生化人了。”電影《桃姐》中，飾演監(jiān)制的劉德華跟徐克、洪金寶聯(lián)手上演了一場哄騙出品

其實你不明白當(dāng)導(dǎo)演也很苦命啊，拍電影跟生孩子一樣，最重要是守住自己的底線，要不然生出來變生化人了?！?/p>

電影《桃姐》中，飾演監(jiān)制的劉德華跟徐克、洪金寶聯(lián)手上演了一場哄騙出品人于冬追加投資的戲份，“夾帶私貨”呼應(yīng)現(xiàn)實行業(yè)生態(tài)，頗有一番趣味。

出品人，作為電影項目的最大推動者，在很多人的一貫認(rèn)知里，可能就是單純“出錢”的存在。但一個好的出品人除了要有豐富的資源人脈，更要有精準(zhǔn)的市場觀察力，以及對內(nèi)容的把控能力，保證項目穩(wěn)定甚至超額回收。畢竟，電影在作為作品之余，亦是一項市場投資。

繼華語電影200位制片人盤點，一起拍電影（ID：yiqipaidianying）再將視角對準(zhǔn)出品人，參照國產(chǎn)電影票房榜單，整理出高票房電影背后的200位出品人，跟大家一起了解那些推動中國電影市場不斷擴(kuò)張，推動一部部爆款電影問世的幕后大BOSS們。

備注：

1.榜單按姓氏首字母排序；

2.入選影人需至少擁有兩部代表作品；

3.以電影片頭/片尾總出品人、出品人署名為準(zhǔn)，聯(lián)合出品人不在統(tǒng)計之列，如有錯誤，還請指正。

公司老板和資本大佬共存，

行業(yè)各環(huán)節(jié)入局出品端

實際上，出品人一職算是“中國制造”，因為國外并沒有類似的標(biāo)簽，只有出品公司。但國內(nèi)出品人一般也是跟出品公司綁定在一起，由公司的法定代表人或者是老板擔(dān)任。

較為出名的像中國電影股份有限公司董事長喇培康，博納影業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長于冬，華誼兄弟傳媒創(chuàng)始人及董事長王中軍，北京文化董事長宋歌等等。

此外，表格中也不乏“殼王”陳國強(qiáng)（錦興集團(tuán)主席）、“紅籌之父”梁伯韜（投資銀行家）、李云卿（吉翔股份董事長）、鄭強(qiáng)輝（虎門黃河集團(tuán)的董事長）、韋杰（金誠集團(tuán)創(chuàng)始人）等混跡金融、投資等資本市場的人物存在。

簡單來說，出品人其實就是為電影創(chuàng)作提供資金支持的人。除了專業(yè)的出品公司，資本雄厚的非電影公司也能在這里找到機(jī)會。這也是前幾年煤老板在行業(yè)小有熱度的原因。

當(dāng)下一些知名的電影公司，早期實則也是通過投資出品成功跨界到電影行業(yè)，比如以鐘表零售生意起頭的英皇，還有從旅游起家的北京文化?，F(xiàn)如今，他們都已經(jīng)在這里站穩(wěn)腳跟，成為業(yè)界翹楚。

另外，像聯(lián)瑞、聚合影聯(lián)等發(fā)行起家的公司，麥特、卓然、無限自在等營銷起家的公司，金逸、大地等院線起家公司，還有貓眼為代表的互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，這些最初僅服務(wù)于電影產(chǎn)業(yè)一個環(huán)節(jié)的公司亦開始往出品端行走，擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)，開發(fā)多種項目形式。

從個人角度來看，導(dǎo)演王晶、吳京、周星馳、李少紅，演員陳紅、張國立、劉德華、黃百鳴，經(jīng)紀(jì)人杜華、石昀、曾嘉、胡亦晴、常繼紅，制片人陳祉希等等亦是當(dāng)下頭部出品人隊伍里的特殊身影。相比正在努力躋身出品行業(yè)的新人，在行業(yè)前沿打拼深耕多年的他們無疑擁有著更為豐富的資源人脈和對內(nèi)容的把控管理，從而更具“出品”優(yōu)勢。

從制片、發(fā)行、營銷、院線，到導(dǎo)演、演員、經(jīng)紀(jì)人，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的涌入，對電影創(chuàng)作本身，以及整個出品端都會有更加專業(yè)和全面的保障。畢竟都是自家項目，自然要使出十二分的力氣來運作。

在中國，做一個出品人到底有多難？

用幾千萬撬動上億票房，電影投資看似利潤豐厚，其中艱辛卻很少有人知曉。復(fù)盤電影產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，出品人可謂是最難的。

首先，錢最早掏，收錢卻是最晚的?，F(xiàn)如今，一部院線電影的制作成本都在千萬以上，再加上后期宣發(fā)等費用，總投資起碼在五千萬左右。當(dāng)然這還是一般體量的作品，如果是大制作，投資成本無疑會更高，動輒上億都不稀奇。這期間，如果遇到預(yù)算超支等問題，協(xié)商不成，出品人也只能增加投資。

坊間傳聞吳京在拍《戰(zhàn)狼2》時為籌措資金甚至不惜賣掉自己的房子。這種對電影創(chuàng)作的堅持和熱愛自然值得贊頌，但孤注一擲的勇氣背后亦暗含著極大的投資風(fēng)險。

而且，電影的投資周期往往都很長。一部院線電影從籌備到上映起碼要一年以上的時間，有的甚至要好幾年?！读骼说厍颉繁慊苏麄€團(tuán)隊四年的時間打磨。

資金到位后，整個創(chuàng)作過程還蘊含著很多的不確定性。一步出錯，可能就是使整個項目陷入停滯狀態(tài)，難以跟觀眾見面，面臨投資失敗局面。

比如演員突發(fā)負(fù)面新聞。此時不管是更換演員重新拍攝，還是剪掉敏感鏡頭，亦或是暫避風(fēng)頭等待合適時機(jī)再次上映，都會增加一定投資風(fēng)險。此外，預(yù)算超支、內(nèi)容審查不過關(guān)，以及當(dāng)下正在發(fā)生的肺炎疫情對今年電影項目造成的拍攝不便、檔期變更拉長回收周期等問題，都影響著一個項目的最終投資回報?？梢哉f，任何環(huán)節(jié)出事，最后都是出品人來“背鍋”。

另外，逐漸普遍的電影溢價也會加大投資風(fēng)險?，F(xiàn)在不少好項目都會有溢價操作。一些中小公司為了得到參與大項目的機(jī)會，用高價從主控方手里購得份額。對主控方來說，這樣可以提前回籠資金，降低投資風(fēng)險。但這份風(fēng)險并不是憑空消失，而是轉(zhuǎn)嫁到跟投方手里，溢價越高，風(fēng)險就越大?，F(xiàn)在市場上存在的不少幾十億大項目，看起來票房成績喜人，但只有主控方可以盈利，溢價進(jìn)來的跟投方則鮮少可以吃到紅利：

另外，目前有一定影響力和成熟作品的主創(chuàng)也會要求擁有出品份額，真的別具賣相的項目，想分一杯羹的人會非常非常多。

其實，出品人大可不必總盯著擁有頂級配置的大項目，很多小項目同樣可以為自己帶來意想不到的豐厚利潤，用小成本撬動高票房的案例在當(dāng)下電影市場并不罕見。這也對出品人的個人能力提出更高要求，除了有錢，精準(zhǔn)的內(nèi)容挖掘亦是不可或缺的一份能力。

電影出品已是專業(yè)玩家的江湖，

普通大眾別異想天開了

會有人說：只要有錢，我也能做電影出品人！

不好意思，還真是。但，可能你只能連做爛片的出品人的機(jī)會也沒有，最多做炮灰片的出品人，或者根本上不了院線的電影的出品人。

隨著中國電影市場的不斷擴(kuò)張，高票房電影不斷涌現(xiàn)。這也為諸多影視投資騙子提供了可乘之機(jī)。如今，有關(guān)眾籌、融資、出讓投資份額、電影版票等影視詐騙信息幾乎遍布全網(wǎng)，用幾千、幾萬塊錢就能撬動幾十萬利潤的超額投資的確誘人，但卻根本不現(xiàn)實。且不論其中的投資合理性，世界上又怎么可能會有這樣天上掉餡餅的好事？

總結(jié)來看，雖然形式多樣，但詐騙團(tuán)隊都是利用大家對行業(yè)的“信息不對稱”，借行業(yè)頭部項目吸引大家目光，以電影之名行傳銷之路，騙取錢財。聲勢浩大甚至還引來了諸多“正宮”紛紛出來辟謠，告誡觀眾警惕投資騙局。從法律意義上來看，這樣的投資騙局已經(jīng)構(gòu)成了刑事犯罪。

實際上，電影行業(yè)一直以來就是頭部玩家的江湖。即使有些項目不盡如人意，但在頭部資源的加持下依然會在市場占據(jù)一席之地，那些貿(mào)然闖入，沒有行業(yè)資深人士站臺背書的作品，便很難有市場空間，影院匆匆一日游就過去了。出品端更是如此，外行人很難擁有真正的入局機(jī)會，即使是現(xiàn)在已經(jīng)成功跨界到行業(yè)的人，同樣是在其它行業(yè)混到頭部地位的大人物。

影視投資詐騙的泛濫，其實也體現(xiàn)著當(dāng)下電影行業(yè)和市場有待規(guī)范、完善的事實。而影視投資市場從前幾年的紅火熱潮到現(xiàn)在的艱難前行，降溫背后亦需要更多懂市場、懂內(nèi)容的投資者出現(xiàn)。

手握千萬上億資金，協(xié)調(diào)調(diào)動各方資源，看起來最“大牌”的出品人，同樣也是最苦澀的一群人。有人傾盡全力血本無歸，也有人孤注一擲拔得頭籌，電影行業(yè)很多辛酸在這里發(fā)生，所有的輝煌亦從這里開始。